嘘つきがリーダーシップの役割を追求すべきではない理由

リーダーシップのルールは、彼らの立場や、国家(または政府の組織)、市民団体、慈善団体、またはその他のビジネスを代表してサービスを提供するかどうかに関係なく、同様です。

リーダーシップルール

指導者は代表と質の高いサービスを提示し、常に選挙区の最善の利益を政治的または個人的な議題の前に置く必要があります。

悲しいことに、人々はこの法律を見過ごしています。 嘘をつくことは犯罪とは見なされません。そのため、私たちは習慣的に嘘をつくリーダーたちに囲まれています。

嘘つきは決して真のリーダーではありません! 多くの人が私のセリフを見て、それがナイーブであるか間違っているとさえ思うでしょう。なぜなら、彼らは、例えば、国を導いた、または 組織、少なくとも、不正直だった人。 しかし、正直さはおそらく実際のリーダーにとって最も重要な唯一の特徴なので、どうすればリーダーと嘘つきの両方になることができますか? 「彼が真実を語ったとしても、私たちは嘘つきではないと信じています」というこの有名な引用を覚えています。 それはすべての人に当てはまるほど正確ですが、誠実さの本質は絶対的であり、例外や疑問がないことを要求するため、リーダーに関してはさらに真実です。

嘘つきが指導者の立場にある例はいくつかあります。 しかし、おそらく彼らの立場の権威と権力を持っている一方で、これらの個人は本当の指導者に不可欠な道徳的繊維を欠いていた。 何よりもまず、真の指導者は、宣誓を行う医師とほとんど同じような状況を想定しています。 医師の最初の誓約は害を及ぼさないことですが、偉大な指導者の主な責任は、彼と彼の支持者、構成員、スポンサー、およびメンバーの間の非常に重要な信頼を裏切ることではありません。

本物のリーダーシップでは、一度誤解させることさえ致命的な欠陥です。 彼らのリーダーがけっして上品で、絶対的な誠実さを示し、彼の組織とその構成員の懸念を根本的な問題と位置づけていると信じていない他の人をやる気にさせるのはほぼ一生懸命です。

人間の性質上、ほとんどの人は、あなたが一度私に嘘をついた場合はあなたを恥じますが、もう一度私に嘘をついても私があなたに期待している場合は私を恥じるということわざに同意します。 誠実さは、稼いで維持するのに非常に長い時間がかかるものですが、その貴重なマントルピースを再び主張することができなくなるには、裏切りがXNUMXつだけ必要です。 リーダーが必要でないとしても重要な情報を他の人に伝えることがしばしば必要です。 このコミュニケーションが有用かつ有意義であるためには、他の人が共通の目標とニーズを達成するために必要かつタイムリーで適切な行動を取ることも必要です。 指導者が信頼を裏切ると、一度でも多くの人々は、彼が将来的に言うことを信じるのは非常に難しいと感じるでしょう。

リーダーになることを検討する前に、この基本的な形の誠実さと誠実さを絶対に約束する意思があるかどうかを自問してください。 そうでない場合、あなたは本当にあなたの探求とそのようなポジションへの適合性を再評価する必要があります。

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