ミレニアル顕微鏡による起業家精神の確立

「ミレニアル」という言葉は「起業家」という言葉の同義語です。 ミレニアル世代がInstagramで不必要な挑戦をし、それでも名声を得る方法は、起業家も同様に勢いを増しています。

クリシェはさておき、起業家の利益は生き残り、リスクを負い、成長し、競争相手に対抗する力を失います。

初めのうち、あなたは起業家として、著名な企業構造に後押しされることはなく、ベンチャーで成功する「可能性」もありません。 おそらく、この最後のステートメントは誤解を招くかもしれません。 アイスクリームパーラーからドッググルーマーまで、何千もの異なるタイプの中小企業間の重要な相関関係は、資本の収集と利益の獲得であることに、ほとんどの人が同意するでしょう。 不愉快な使命声明や企業目標のリストは、そのような企業を指す必要はないように思われます。

「成功」に関しては、あなたが起業家であり、あなたの会社が成功することを望んでいると言うのはかなり簡単かもしれません。 したがって、あなたはお金を稼ぎたいです。 ただし、簡単にするためだけに制限しないでください。 中小企業として、あなたが唯一の目標として資本の蓄積に真剣に取り組んでいる場合、あなたはあなたの税金を払いながら競争の本質を殺したり不正直したりすることに合理的に正当化されるかもしれません。

富を蓄積したいという欲求に道徳的価値を置く必要はありません。 町で最も裕福な人になるためのあなたの固有の筋か、お金と一緒に実質を追跡する固有の価値観のいずれかがとにかく見えて、あなたの行動のコースに影響を与えるでしょう。 起業家の世界では、お金はたくさんあるかもしれませんが、それがすべてではありません。

あなたの会社の目的が何であるかを自分や他の人に知らせてください。 もっともらしい条件と一緒に会社にしてほしいすべてのリストを作成する方法を見つけて、それを目に見える形で投稿してください。 その結果、あなたと他のすべての人が恩恵を受けます。 この個人と既知の価値の発掘と外部化は、恥ずかしい、または扱いにくいように思えるかもしれません。それに対処し、業界の課題として直面してください。 人間関係と同じように、自分の言いたいことを言うのは常に危険ですが、ビジネスで同じリスクを取るまでは、実際にはゲームに参加していません。

起業家にとって、革新と信念は同じ貴重なコインの両面です。 特定の目標を執拗に保持していると、信念の考え方は、一度目標を危険にさらしてから同じに保つべきであるという誤った結論に導く可能性があります。 そうではありません。 目標を立てるときは、目標に立ち向かい、それが必要であることを知ってください。ただし、それは正確または一定であるとは考えないでください。不完全。

ここでの解決策は、「曲がっても壊れない」戦略です。 ビジネス環境に適応することをいとわないが、修正された目標としてこの新しい方向性を取りたがるまで、会社の主要目標を調停しないでください。 その提案された新しい目標が「オープンマインドを保つ」のと同じくらい簡単であれば、その主張を会社の計画の目立つ既知の部分として伝えてください。 起業家は、個人の説明責任、信頼、意志力によって、彼らの努力の進展を推進します。

ミレニアル世代と同様に、あなたのビジネスも自由と個人的な啓示の競争に基づいて構築されたビジネスであり、自分の人生の目標にしたいのと同じくらい多くのことをビジネスの場所と性質に考慮します。

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