ビジネス提案を起草する際に避けるべき5つのこと

ドキュメントでビジネス女性の署名。 セレクティブフォーカスとソフトフレアフィルター。

私は最近、計画、予測、およびその間のすべてについての記事を書きました。 しかし、今日私はXNUMXつの段階の注意を強調したいと思います。

ビジネスプランを作成して策定する方法を理解するだけでなく、市場計画で何を回避するかについても理解する必要があります。 作業中に注意する必要があるいくつかの側面を次に示します-

  1. 誤解と楽観主義を混同しないでください

    売上予測を誇張してコストを過小評価してもかまいません。 ただし、現実の領域で行う必要があります。 最初の年に80%の利益率を提案することは絶対的な妄想です。 それはあなたがビジネスがどのように機能するかを理解していないことを意味します。 それは、銀行家があなたを真剣に受け止めないことを最も確実に保証します。 財務予測を確実に真剣に受け止めるには、正直で前向きであり、すべての数値をバックアップします。
  2. 小さな初期ターゲット市場を選択してください:

    広大な市場で多種多様な製品やサービスを提供しようとしないでください。 あなたは迷子になりがちです–あなたのリソースを小さな市場に向けてください。 最初にこのビジネスを確保することに集中してください。
  3. 最初の数人のターゲット顧客を知ってください:

    最初の数人のターゲット顧客にどのように到達する予定であるか、そして彼らに製品またはサービスを販売することで繁栄するつもりであるかを明確に伝えます。
  4. 独自のセールスポイントを強調する:

    あなたの製品がこれまでの市場のものとどのように異なるかを十分な場所で強調してください。 箇条書きのポイントと短い詳細な段落を十分に活用して、はっきりとわかりやすくします。
  5. エグゼクティブサマリーを完成させましょう。

    統括の要約に懸命に取り組みます。 それはあなたがあなたのビジネスについて通信する必要があるすべてを簡潔に含まなければなりません。 それを公式にし、要点を保ち、合理的にする。 それがさらに注目に値するのは、これが投資家が読むことができるビジネス計画全体の唯一の部分であるかもしれないということです。

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